Hudson’s Bay, eines der symbolträchtigsten Kaufhäuser in Kanada, hat vor kurzem bekannt gegeben, dass es die deutsche Kaufhauskette Galeria Kaufhof für 2,83 Milliarden Euro gekauft hat.

Die Übernahme umfasst die Kaufhof-Sparte, die in Deutschland und Belgien aktiv ist, sowie Immobilien in diesen Ländern.  Insgesamt sind 135 Filialen Teil der Kette. Das Geschäft wird aller Voraussicht nach Ende September 2015 abgeschlossen sein. Metro wird in der Lage sein, die durch den Verkauf in Höhe von 2,83 Milliarden Euro erworbenen Mittel in sein E-Commerce-Geschäft und in die Modernisierung seines Standortportfolios zu investieren.

Die Pläne von Hudson’s, in die Kaufhauskette zu investieren und sie zu erweitern, sollen geholfen haben, sich gegen andere Bieter durchzusetzen, darunter das Unternehmen Signa Retail, in dessen Eigentum sich Kaufhofs Konkurrent Karstadt befindet. Galeria Kaufhof hat letztes Jahr einen Umsatz von 3,1 Milliarden Euro und ein Ergebnis vor Zinsen und Steuern in Höhe von 193 Millionen Euro erzielt.

Mintels Director of Retail Research, Richard Perks, stellt seine Analyse zu dem Deal und zu den Auswirkungen auf den breiteren Einzelhandel zur Verfügung:

„Dieses Geschäft scheint eine exzellente Lösung für Kaufhof zu sein. Die Idee, mit Karstadt zu fusionieren, schien für die Kette insgesamt weniger vorteilhaft zu sein, und Kaufhof wird nun zu einem der Partner eines der erfolgreichsten kanadischen Kaufhäuser werden, anstatt der dominierende Partner in einem ausschließlich deutschen Konzern zu sein. Metro erhält als Bezahlung sogar eine sehr hohe Geldsumme.

Es gibt nur wenige Kaufhäuser, die sich außerhalb ihres heimischen Marktes erfolgreich entwickeln konnten. Tatsächlich ist Kaufhof mit seiner Übernahme der Inno-Kaufhäuser in Belgien eine der wenigen Ausnahmen. Während noch unklar ist, inwiefern Hudson’s Bay in der Lage sein wird, von der Kaufhof-Sparte zu profitieren, erwähnt es in seinen Expansionsplänen das Schaffen einer globalen Plattform für künftiges Wachstum in Europa. Es scheint wahrscheinlicher, dass Kaufhof sich als gute Investition herausstellen wird und mögliche Synergien werden sich eher darum drehen, bewährte Praxis und Geschäftsabläufe zu teilen, anstatt um den „Kaufnutzen“, der für gewöhnlich angeführt wird, um derartige Geschäfte zu rechtfertigen.“

Richard Perks ist Director of Research bei Mintel, wo er Kunden berät, Einzelhandelsberichte verfasst und Webinare hält. Richard stieß im Jahr 1999 zu Mintel und war bereits Leiter des Teams für den Bereich Retail, wo er den Inhalt und die Strategie der Einzelhandelsberichte verantwortete. Er stellt regelmäßig Analysen zur weltweiten Berichterstattung über Themen aus dem Einzelhandel zur Verfügung.  Bevor er bei Mintel anfing, war Richard als Analyst in der Londoner City sowie als Journalist tätig.

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